35 / 58
Metoda este foarte simplă. Se creează o matrice a
probabilităților – de la 1 la 5 – şi a severității impactului – de la
1 la 10. Această matrice permite observarea riscurilor cu cea
mai mare probabilitate să apară și având un impact sever şi
ajută la stabilirea căror riscuri trebuie să li se acorde cea mai
mare prioritate.
• Nivel Verde
– riscuri ce ar trebui monitorizate, dar care nu
constituie o ameninţare serioasă la adresa companiei în
momentul de faţă.
• Nivel Galben
– riscuri ce trebuie monitorizate activ şi
evaluate mai în profunzime, şi în privinţa cărora trebuie
aplicate strategii de reducere a riscului.
• Nivel Roşu
– riscuri care necesită acţiune imediată din
cauza probabilităţii mari şi a impactului foarte sever asupra
companiei.
III. 2. Pentru crearea unei hărţi a riscurilor de acest gen trebuie
urmaţi următorii paşi:
• Identificarea riscurilor, printr-o analiză a documentelor
relevante (procesele legale în care a fost şi este implicate
compania, sesizările avertizorilor de integritate împotriva
companiei, sesizările depuse de clienţi şi colaboratori,
rapoartele de audit intern şi extern, etc.).
• Pentru fiecare risc se va calcula probabilitatea ca acesta să
se întâmple şi severitatea impactului acestuia asupra
companiei.
• Odată ce un număr prestabilit de riscuri – sau chiar toate
riscurile - sunt identificate, se va marca poziţia acestora în