Previous Page  39 / 58 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 39 / 58 Next Page
Page Background

5. Stabilirea persoanei responsabile cu evaluarea riscurilor: un

consultant extern sau un angajat al companiei.

6. Stabilirea componenţei grupului de lucru care va efectua

procesul de evaluare.

Implicații ale managementului riscurilor

Pe lângă beneficiile unei reputaţii bune, managementul

riscurilor și implicit o bună evaluare a riscurilor de neintegritate

aduc cu sine o serie de beneficii și provocări pe temen mediu

și lung.

Există uneori tentaţia de a face o evaluare superficială,

care să nu cerceteze decât ameninţările evidente la adresa

integrităţii companiei. Acest gen de evaluări fac mai mult rău

decât bine, nefiind în stare să detecteze riscurile mai subtile,

ceea ce le permite acestora să se transforme mult mai uşor în

realităţi.

O evaluare corectă a riscurilor de neintegritate:

1. Asigură un proces de avertizare timpurie pentru detectarea

amenințărilor la adresa eticii și a conformităţii;

2. Permite companiilor să corecteze problemele identificate

înainte ca acestea să fie descoperite de către autoritățile de

reglementare, investitori, clienţi şi posibili clienţi, mass-media

sau potențiali reclamanți;

3. Permite prioritizarea riscurilor etice și de conformitate

concomitant cu întărirea controalelor existente şi cu

dezvoltarea de noi controale pentru aceste riscuri;