![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0039.png)
5. Stabilirea persoanei responsabile cu evaluarea riscurilor: un
consultant extern sau un angajat al companiei.
6. Stabilirea componenţei grupului de lucru care va efectua
procesul de evaluare.
Implicații ale managementului riscurilor
Pe lângă beneficiile unei reputaţii bune, managementul
riscurilor și implicit o bună evaluare a riscurilor de neintegritate
aduc cu sine o serie de beneficii și provocări pe temen mediu
și lung.
Există uneori tentaţia de a face o evaluare superficială,
care să nu cerceteze decât ameninţările evidente la adresa
integrităţii companiei. Acest gen de evaluări fac mai mult rău
decât bine, nefiind în stare să detecteze riscurile mai subtile,
ceea ce le permite acestora să se transforme mult mai uşor în
realităţi.
O evaluare corectă a riscurilor de neintegritate:
1. Asigură un proces de avertizare timpurie pentru detectarea
amenințărilor la adresa eticii și a conformităţii;
2. Permite companiilor să corecteze problemele identificate
înainte ca acestea să fie descoperite de către autoritățile de
reglementare, investitori, clienţi şi posibili clienţi, mass-media
sau potențiali reclamanți;
3. Permite prioritizarea riscurilor etice și de conformitate
concomitant cu întărirea controalelor existente şi cu
dezvoltarea de noi controale pentru aceste riscuri;